Apresentação
Um pouco de História
Eixos do Programa
Abrangêncai
Compartilhando Experiências
Agenda
Publicações
Arquivos para Download
Os Parceiros

Página Principal
Fale Conosco

Gestão da Educação Municipal:

1. Objetivo do Eixo Apoio à Gestão Municipal de Educação

2. Ações do Eixo Apoio à Gestão Municipal de Educação

3. Dinâmicas do Eixo Apoio à Gestão Municipal de Educação

4. Estrutura do Eixo

5. Atribuições dos Gerentes Regionais (Veja: Relação do Gerentes Regionais)

6. Atribuições dos Gerentes Municipais (Veja: Relação dos Gerente Municipais)

7. Reflexões e subsídios para o desenvolvimento da Gestão no âmbito do Programa Alfabetização na Idade Certa

8. Calendário  do Eixo de Gestão do PAIC

9. Síntese dos Relatórios dos Encontros do Eixo de Apoio à Gestão Municipal de Educação

10. Referência para análise dos PTAs

 


1. Objetivo do Eixo Apoio à Gestão Municipal de Educação

  • Desenvolver ações próprias da gestão e promover a articulação entre os eixos Educação Infantil, Gestão Pedagógica, Alfabetização, Formação do Leitor e Avaliação Externa

 

::Retornar ao Topo


2. Ações do Eixo Apoio à Gestão Municipal de Educação
  • Fortalecimento Institucional dos Sistemas Municipais de Ensino;
  • Formação gerencial das equipes técnicas das Secretarias Municipais de Educação;
  • Definição de critérios técnicos para seleção de gestores escolares, priorizando o mérito;
  • Consultoria para a elaboração de projetos e captação de recursos.

::Retornar ao Topo


3. Dinâmicas do Eixo Apoio à Gestão Municipal de Educação
  • Dinâmica Interna = onde se propõe dar conta de suas ações específicas;
  • Dinâmica Externa = Coloca-se como articulador e criador das condições de gestão nos municípios para que os demais eixos sejam implantados.

 

::Retornar ao Topo


4. Estrutura do Eixo
  • CONSULTORIA DO EIXO  (Consultor Prof. Joan Edson);


  • COORDENAÇÃO DO PROGRAMA/ EIXO GESTÃO
    (Equipe Técnica - CEGEM - COPEM - SEDUC)



  • GERENTES REGIONAIS  (CREDE);


  • GERENTES MUNICIPAIS  (MUNICÍPIO)

 

::Retornar ao Topo


5. Atribuições dos Gerentes Regionais (Veja: Relação do Gerentes Regionais)
  • Articulação/animação do PAIC na região;
  • Interlocução com os gerentes municipais do PAIC e com a SEDUC;
  • Apoio aos gerentes municipais na construção do plano de trabalho dos municípios;
  • Acompanhamento e monitoramento dos planos de trabalho nos municípios;
  • Realização de encontros formativos nas regionais com os gerentes municipais e apoio na distribuição dos materiais do PAIC;
  • Acompanhamento da qualidade, do compromisso dos prazos e das ações realizadas pelas equipes municipais;
  • Viabilização de estrutura junto à coordenação da CREDE para a realização da avaliação externa nos municípios e disseminação dos resultados;
  • Reflexão, estudo, discussão e proposição de soluções para os problemas e dificuldades identificadas nos municípios;
  • Viabilização de momentos com os municípios para socialização de experiências positivas;
  • Tratamentos adequados das informações, cuidando para seu fiel repasse aos municípios e da devolução em tempo hábil ao PAIC/SEDUC;
  • Estruturação (quando for o caso), das suas equipes de trabalho

::Retornar ao Topo


6. Atribuições dos Gerentes Municipais (Veja: Relação dos Gerente Municipais)
  • Liderança de todas as ações dos eixos do PAIC;
  • Interlocução com secretário de educação e prefeito;
  • Interlocução com SEDUC/CREDE, Diretores, Coordenadores. Professores, famílias e comunidade local;
  • Liderança na construção do plano de trabalho;
  • Acompanhamento da implantação e do desenvolvimento das ações especificadas no plano de trabalho;
  • Distribuição de materiais e realização dos encontros formativos no município para todos os eixos do programa;
  • Supervisão da qualidade, do compromisso, dos prazos, das ações realizadas por sua equipe;
  • Viabilização de estrutura, junto à secretaria,  para a realização da avaliação e disseminação dos resultados;
  • Devolução das informações solicitadas;
  • Estruturação da sua equipe de trabalho;
  • reflexão, estudo, discussão e proposição de  soluções para os problemas e dificuldades identificadas no município, em conjunto com seu grupo de trabalho.

::Retornar ao Topo


7. Reflexões e subsídios para o desenvolvimento da Gestão no âmbito do Programa Alfabetização na Idade Certa
  • Frente aos inúmeros e grandiosos desafios que se apresentam para uma gestão municipal, é absolutamente necessário o planejamento.
  • O planejamento tem diferentes perspectivas, entre elas, a temporal: longo, médio e curto prazo. Evidentemente há uma inter-relação entre estas perspectivas.  Por exemplo: uma meta com que a gestão se compromete hoje e que terá resultados a médio e longo prazo exige ações imediatas, com resultados em curto prazo.
  • Dentre outros instrumentos importantes que compõem a ação de planejamento de uma gestão municipal (planos municipais de educação, PPA, etc) é importante  que exista um plano operativo, que expresse de forma clara, simples e objetiva o compromisso de gestão para um determinado período (ano, semestre). Evidentemente este instrumento não desconsidera a perspectiva de médio e longo prazo.
  • Este instrumento pode ser chamado de PLANO DE TRABALHO ANUAL (PTA). O PTA é composto, basicamente, de metas, estratégias e ações.

Veja Mais:

::Retornar ao Topo


8. Calendário  do Eixo de Gestão do PAIC

::Retornar ao Topo


9. Síntese dos Relatórios dos Encontros do Eixo de Apoio à Gestão Municipal de Educação

Nº de Encontros Regionais: 07;

Público – Alvo: Secretários Municipais de Educação, Coordenadores e Supervisores do Núcleo de Cooperação com os Municípios das CREDEs, Gerentes Regionais e Municipais;

Local: Macro Regiões

Nº de Participantes:

MACRO A: Maracanaú, Itapipoca e Horizonte – 50 participantes;
-  Municípios Ausentes: 02  (Paraipaba e Tururu).

MACRO B: Acaraú, Camocim, Sobral e Tianguá – 78 participantes;
-  Municípios Ausentes: 03 ( Bela Cruz, Carnaubal e Jijoca de Jericoacara.

MACRO C: Baturité, Quixadá, e Senador Pompeu – 51 participantes;
- Municípios Ausentes: 05(Mombaça, Milhã, Mulungu, Pedra Branca e Solonópoles).

MACRO D: Russas, Jaguaribe, Iguatu e Icó – 93 participantes
-   Secretários Municipais Ausentes: 04 ( Jaguaribe, Russas, Potiretama e Limoeiro do Norte.
MACRO E: Canindé, Crateús e Tauá – 77 participantes;
- Municípios Ausentes: 02( Aiuaba e Monsenhor Tabosa).

MACRO F: Brejo Santo, Crato e Juazeiro do Norte – 67 participantes
-   Municípios Ausentes: 00.

Ações Desenvolvidas nos Encontros:

  • Abertura;
  • Linhas Gerais e Desafios do PAIC;
  • O Eixo da Gestão Municipal;
  • Visão Geral do Programa nas Regiões      (CREDEs e SMEs);
  • Debate Geral;
  • Encerramento.

Dificuldades encontradas no desenvolvimento do PAIC nas CREDES e SMEs:

  •  Falta de tempo da Equipe Municipal para elaboração do PTA;
  • A Equipe Municipal não ser exclusiva do PAIC;
  • Muitas viagens gerando uma despesa financeira muito alta
  • Pouco tempo para realizar as ações do PTA até dezembro;
  • Muitas reuniões em Fortaleza;
  • Municípios com uma equipe pequena o que dificulta o desenvolvimento das ações;
  • Deslocamento das equipes técnicas para acompanhamento pedagógico aos municípios;
  • Apoio restrito de alguns prefeitos às ações do PAIC;
  • Resistência de alguns professores;
  • Pouco envolvimento da Secretaria Municipal de Cultura;
  • Formação dos professores alfabetizadores no sábado (Aracati);
  • Professores sem horário para planejamento (Tabuleiro do Norte).

 Ações realizadas pelas CREDEs e SMEs:

  • Apresentação para toda a equipe gestora dos municípios  com a participação do Prefeito visando otimizar a mobilização para o PAIC;
  • Realização de Oficinas para apresentação do PAIC aos municípios;
  • Reunião com Gerentes Municipais para esclarecimento de dúvidas e distribuição de material;
    Realização de visitas a todos os municípios;
  • Acompanhamento à aplicação da Avaliação Externa nos municípios;
  • Alguns municípios já sinalizaram estratégias de intervenção após as avaliações externas;
  • Realização de planejamento entre os Gerentes Municipais e professores
  • Formação para os professores alfabetizadores às sextas – feiras, colocando professores substitutos ( Fortim);
  • Reunião prévia para avaliação com gestores e professores ( Russas);

Demandas Geradas:

  • Desenvolvimento do Eixo de Formação do Leitor;
  • Acelerar os Encontros do Eixo de Alfabetização.

::Retornar ao Top


10. Referência para análise dos PTAs

 

::Retornar ao Top


Governo do Estado do Ceará - Av. Gen. Afonso Albuquerque, s/n - Bairro Cambeba - CEP: 60.839-90 - Fortaleza - Ceará | © SEDUC 2007